Director, vendor management office

Date limite pour présenter sa candidature :

03/26/2026

Adresse :

100 King Street West

Groupe de famille d'emploi :

Approvisionnement

The Director, Vendor Management Office (VMO) leads a dedicated team of supplier managers and senior supplier managers who are responsible for overseeing hundreds of vendors supporting People, Culture and Brand. The VMO is accountable for third party risk activities, including managing robust third party risk programs for vendors, planning and executing renewal strategies, RFPs, and Market Assessments in close collaboration with Sourcing, Vendor Relationship Managers and Accountable Executives, as well as ensuring effective contract management.

This role demands exceptional relationship management, negotiation, and leadership skills, coupled with a strong commitment to continuous improvement and building a VMO office with rigorous controls that align with the bank’s directives for vendor management.

Élaborer, promouvoir, maintenir et gérer le programme de gestion des fournisseurs d’un secteur d’activité ou d’un groupe d’exploitation attitré aux fins de la gestion des partenariats avec les fournisseurs et les prestataires de services qui améliorent la productivité, la prestation de services et la qualité. Effectuer des examens périodiques, analyser les résultats du programme, fournir des observations et recommander des améliorations et des changements, au besoin.

Veiller à ce que toutes les composantes de programme soient exécutées avec efficacité, et veiller notamment à ce que les plans de gestion du changement et de communications soient en place pour toutes les améliorations ou modifications; atténuer les risques. Travailler en collaboration avec les parties prenantes internes et externes.

• Favoriser une culture conforme à la raison d’être, aux valeurs et à la stratégie de BMO et incarner les valeurs et les comportements de BMO en tout temps.
• Assurer l’harmonisation entre les valeurs et les comportements afin de favoriser la diversité et l’inclusion.
• Faire régulièrement des liens entre le travail et la raison d’être de BMO, établir des objectifs inspirants, définir des attentes précises envers les résultats et assurer une responsabilisation claire en matière de suivi.
• Mettre sur pied des équipes interdépendantes qui collaborent avec les groupes fonctionnels et d’exploitation afin de créer le plus de valeur possible pour toutes les parties prenantes.
• Attirer et retenir les meilleurs talents et favoriser leur avancement professionnel.
• Améliorer le rendement de l’équipe, reconnaître et récompenser le rendement, coacher les employés, appuyer le perfectionnement et gérer le rendement insatisfaisant.
• Agir comme conseiller de confiance pour les cadres dirigeants lors de la prise de décisions d’affaires et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques.
• Acquérir une connaissance approfondie des défis que le secteur d’activité ou le groupe d’exploitation doit relever.
• Participer à des initiatives à titre d’expert en la matière pour des aspects des ententes avec les fournisseurs ou des processus d’affaires.
• Agir à titre d’expert en la matière en ce qui a trait aux réglementations et aux politiques en vigueur.
• Utiliser sa capacité d’influence et de négociation pour atteindre les objectifs d’affaires.
• Cerner les tendances et les enjeux émergents pour éclairer la prise de décision.
• Réseauter avec les personnes-ressources du secteur pour obtenir de l’information sur les activités de la concurrence et les meilleures pratiques.
• Recommander des mesures à prendre pour améliorer l’efficacité organisationnelle.
• Fournir des conseils ou participer à différents comités et groupes de travail, au besoin.
• Gérer les ressources et superviser la mise en œuvre des initiatives stratégiques pour atteindre les objectifs commerciaux et financiers.
• Faire des recommandations quant aux priorités d’affaires, donner des conseils sur les exigences relatives aux ressources et élaborer une feuille de route de mise en œuvre de la stratégie.
• Agir à titre de personne-ressource pour les parties prenantes internes et externes, ce qui peut comprendre les organismes de réglementation.
• Préparer les…