Project Manager | Controllo di gestione

Quantico Business Club è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore. Un Club esclusivo, in grado di offrire ai suoi membri momenti di networking in ambienti riservati, accompagnati da concrete opportunità di business. Quantico Business Club (QBC) è il luogo d’incontro ideale per imprenditori e imprenditrici determinati a condividere know-how, esperienze e creare valore concreto.

Un Club esclusivo che offre ai propri membri momenti di networking in ambienti riservati, affiancati da reali opportunità di business. Siamo alla ricerca di un Consulente Aziendale / Project Manager dedicato alla linea SBG, che affiancherà imprenditori con fatturato fino a 10 milioni di euro.

La figura sarà il braccio destro operativo dell’imprenditore, con il compito di:

• guidare l’implementazione della strategia;
• analizzare e interpretare i numeri aziendali;
• supportare la strutturazione organizzativa e dei processi.

• Gestione end-to-end dei progetti di crescita aziendale
• Responsabilità della customer satisfaction, della relazione con il cliente e della delivery del servizio SBG
• Analisi finanziaria: controllo di gestione, budget, riclassificazione di bilancio
• Strutturazione organizzativa: organigrammi, ruoli, processi e procedure
• Consulenza su strategie di sviluppo e miglioramento dei processi aziendali
• Supporto nella gestione del cambiamento organizzativo
• Elaborazione di business plan e analisi di fattibilità
• Monitoraggio e valutazione dell’andamento dei progetti
• Supporto nella definizione di un posizionamento differenziante e di una strategia comunicativa efficace
• Supporto nel lancio e/o ottimizzazione di prodotti e servizi

• Analisi finanziaria avanzata
• Proceduralizzazione
• Standing e credibilità

Capacità di “far parlare i numeri”: riclassificazione di bilancio, pianificazione budget, analisi del Conto Economico previsionale.

Padronanza di strumenti come Business Model Canvas, Analisi SWOT e definizione del posizionamento strategico.

Capacità di trasformare l’operatività in asset aziendali tramite diagrammi di flusso e S.O.P. (Standard Operating Procedures).

Capacità di comunicare efficacemente con titolari di PMI.

• Almeno 5 anni nella consulenza aziendale
• Provenienza obbligatoria dalla consulenza strategica o direzionale
• Utilizzo avanzato di Excel e Power Point
• Conoscenza della Google Suite

• Laurea Magistrale in Economia o Ingegneria Gestionale
• Certificazioni: non obbligatorie, ma titolo preferenziale formazione in coaching, metodologie Agile o OKR
• Collaborazione a Partita IVA
• Provvigioni Vendita:
  Premio extra provvigionale (per gestione vendita di Upsell)
• Autonomia:
  Massima flessibilità e autonomia organizzativa, basata sul raggiungimento dei KPI di progetto.
• Ecosistema:
  Accesso a un network di altissimo livello e formazione continua all’interno del