Gestionnaire Technique Principal; e de Projets - Workday
Listed on 2026-03-10
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IT/Tech
IT Project Manager, Change Management -
Management
IT Project Manager, Change Management
Fédération canadienne des municipalités (FCM) – Poste :
Gestionnaire Technique Principal(e) de Projets - Workday
Service :
Services corporatifs – Services informatiques. Classification :
Niveau
7. Salaire : 99 460 $ – 111 650 $ (selon qualifications et expérience). Langues : L’anglais est requis ; le français est un atout. Contrat :
Temps plein, 12 mois (Remplacement). Lieu :
Hybride (Ottawa).
La Fédération canadienne des municipalités (FCM) est la voix nationale des gouvernements municipaux depuis 1901. Nous soutenons l’amélioration de la qualité de vie de toutes les collectivités en favorisant des gouvernements municipaux forts, efficaces et responsables. La FCM est une organisation profondément respectueuse qui favorise collaboration, responsabilisation et transparence.
Objectif principalLe ou la gestionnaire technique principal(e) de projets de PRO (ERP en anglais) est chargé(e) de gérer la planification, la réalisation et la mise en œuvre d’un ensemble de sous‑projets visant à moderniser nos systèmes de planification des ressources organisationnelles (PRO) et d’information sur les ressources humaines (SIRH). Les projets comprennent des améliorations internes, la gestion du changement et des projets d’implantation de systèmes.
Ce poste travaille en étroite collaboration avec divers départements et responsables fonctionnels, y compris l’équipe de prestation de services financiers, afin de soutenir toutes les activités internes visant à préparer la FCM à bâtir, développer et lancer un nouveau système de planification des ressources organisationnelles (Workday). Il ou elle appuie les activités de gestion du changement pour assurer une communication solide avec les parties prenantes et la réussite de la mise en œuvre et de l’adoption des outils et processus du nouveau système.
Responsabilitésclés
- Gestion de projet : Gérer le cycle de vie du développement du logiciel pour les projets de PRO, incluant planification, réalisation et clôture. Superviser la portée, le budget, le calendrier et la communication.
- Gestion des fournisseurs côté client :
Agir en tant que gestionnaire de projet côté client, responsable des livrables de la FCM. Collaborer avec le gestionnaire de projet du fournisseur pour développer, tester et déployer la nouvelle solution de PRO. - Documentation et rapports : Gérer et mettre à jour la documentation, les outils et les processus liés au projet (Asana, registres de décisions, problèmes, risques). Transmettre les problèmes et risques au niveau supérieur.
- Coordination d’équipe :
Superviser d’autres ressources du projet et des responsables fonctionnels pour soutenir la coordination quotidienne des livrables du projet à l’échelle globale. - Gestion des consultants :
Superviser les tâches et priorités des consultants externes, contrôler leur travail, répondre aux questions et les transmettre à l’échelon supérieur. - Amélioration des processus d’affaires :
Travailler avec le personnel pour améliorer les processus opérationnels, mettre à jour les politiques et procédures, rationaliser les pratiques inefficaces, adopter les normes et bonnes pratiques de l’industrie. - Soutien additionnel :
Fournir un soutien technique en gestion de projet aux membres de l’équipe, au besoin.
- 3‑5 ans d’expérience des pratiques et principes du Project Management Institute, incluant projets de mise en œuvre de systèmes globaux. PMP est un atout.
- 3‑5 ans d’expérience dans la mise en œuvre de systèmes de PRO (ERP), notamment Workday, Net Suite et systèmes d’information financière.
- Expérience en soutien à la mise en œuvre de systèmes financiers considérée comme un atout majeur.
- Gestion réussie d’un processus de mise en œuvre de A à Z, de la planification à l’assistance post‑mise en œuvre.
- Excellente compréhension du cycle de développement logiciel et gestion de portée, budget, calendrier, communication.
- Expertise en leadership d’initiatives de gestion du changement, élaborer et mettre en œuvre plans de gestion du changement (stratégies de communication, programmes de formation, mécanismes de soutien).
- Expérience de la gestion et de la mise à jour de la documentation, des outils et…
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