Directeur de production

Relevant du Vice-Président production; le Directeur production a la responsabilité globale de toutes les opérations de fabrication et conditionnement. Il en assure la préparation, l’exécution du plan de production tout en garantissant la conformité de l’usine en matière de qualité, de sécurité avec les objectifs de la compagnie. Il veille à optimiser processus de production et l’utilisation rationnelle des ressources nécessaires afin d’améliorer la productivité, rentabilité tout en maintenant les niveaux attendus de service à la clientèle.

• S’assure de la planification, de l’organisation et du contrôle des processus opérationnels de fabrication et de conditionnement des produits selon les standards de qualité, de coûts, de santé et sécurité en vigueur dans l’usine.
• Dirige, encadre et coache les équipes de supervision et de production répartie sur trois quarts de travail dans la gestion des ressources humaines, matérielles et financières de façon à atteindre les objectifs de l’entreprise.
• Établit des objectifs opérationnels, mesure la performance et au besoin établit un plan d’action.
• Vise l’excellence opérationnelle et propose des plans d’amélioration et standardisation des processus de fabrication et conditionnement.
• Responsable d’analyser les variances opérationnelles et d’établir s’il y a lieu un plan d’amélioration.
• Coordonne de façon optimale le personnel de production dans l’exécution de leurs tâches.
• Contribue au développement de des superviseurs de production.
• Assure en tout temps le respect des Bonnes Pratiques de fabrication et Santé et Sécurité.
• Analyser et rédiger au besoin les rapports de non-conformité, investigations et plaintes clients et s’assurer que tout soit mis en œuvre par son équipe pour que des mesures correctives robustes et adéquates soient appliquées.
• Réviser et/ou approuver les demandes de changement et l’impact des demandes de changements.
• Vérifie et approuve les PON (Procédure Opérationnelle Normalisée) en vigueur dans le département des Opérations.
• Vérifie et approuve les documents maîtres de production.
• Supporte les équipes dans la résolution et la mise en place des actions correctrices lors d’évènements Qualité et Santé et Sécurité.
• Travaille efficacement avec le personnel des autres services pour identifier et résoudre les problèmes liés aux processus de la chaîne de production.

• Identifier les points forts de la fabrication et les domaines d'amélioration qui affectent la capacité de l'entreprise à atteindre ses objectifs.
• Piloter des projets d’amélioration afin de maximiser la productivité du département en réduisant les coûts et en optimisant les rendements.
• Identifier les opportunités d’amélioration en production, recommander l’optimisation et implémenter des solutions dans les procédés, processus et équipements qui impacteront favorablement:

• Le délai d’exécution des tâches opérationnelles ;
• La qualité du produit ;
• La sécurité des opérations ;
• Le coût de revient des produits (COG);
• L’élimination des coûts de destruction.

• Identifier les opportunités de meilleures pratiques entre les différents départements ;
• Déterminer les besoins en main-d'œuvre à court et à long terme et veiller à ce que des plans de développement du personnel appropriés soient conçus et mis en œuvre afin de répondre aux besoins actuels et futurs de la production en personnel qualifié.
• Améliorer en permanence les compétences techniques et fonctionnelles du personnel de fabrication, et contrôler l'efficacité de la formation et de la gestion des performances pour optimiser la productivité et la conformité.
• Assurer et maintenir un climat de relations avec les employés productif et stable par le biais de relations de coopération et de stratégies de communication efficaces, en mettant l'accent sur la main-d'œuvre horaire.
• Veiller à la performance du personnel (supervision et syndiqués) incluant la gestion disciplinaire.
• Planifier l'organisation du travail afin d'assurer le bon fonctionnement de l’équipe.
• Communiquer aux employés syndiqués la performance opérationnelle.

• Connaissance des Bonnes Pratiques de Fabrication.
• Esprit…