Premier; ère directeur; trice), Approvisionnement stratégique, Gouvernance des fournisseurs et opérations
Location: Montreal
À PROPOS DE NOUS
Nous sommes l’un des plus importants investisseurs pour des régimes de pensions au Canada, avec un actif net sous gestion de 299,7 milliards de dollars au 31 mars 2025.
Nous investissons des fonds pour les régimes de pensions de la fonction publique, des Forces canadiennes, de la Gendarmerie royale du Canada et de la Force de réserve. Le siège social d’Investissements PSP est situé à Ottawa et son bureau principal d’affaires est situé à Montréal. Elle compte également des bureaux à New York, à Londres et à Hong Kong.
La réalisation et la gestion de placements complexes de portée mondiale exigent que nous travaillions dans l’esprit d’« Un seul PSP » afin de pouvoir saisir de précieuses occasions, en étroite collaboration avec certaines des plus grandes entreprises à l’échelle mondiale. Chez Investissements PSP, vous vous joindrez à une équipe motivée et à des professionnels engagés, qui s’efforcent de faire croître notre organisation comme jamais auparavant.
VOTRE RÔLE
À titre de Premier(ère) directeur(trice), Approvisionnement stratégique, Gouvernance des fournisseurs et opérations
, vous définirez et dirigerez les stratégies organisationnelles en matière d’approvisionnement, de gestion des fournisseurs et des opérations procure-to-pay. Vous établirez une feuille de route pluriannuelle visant à accroître l’efficacité, l’excellence opérationnelle et la juste dimension des processus, en conciliant une gouvernance rigoureuse et une exécution pragmatique et efficace.
Vous dirigerez une approche pratique et axée sur les résultats, réduisant la complexité inutile, accélérant la prise de décision et garantissant que l’approvisionnement, la supervision des fournisseurs et les opérations des comptes fournisseurs génèrent une valeur mesurable, une gouvernance sensible aux risques et une solide gestion financière. Vous dirigerez une équipe engagée et favoriserez une culture d’amélioration continue, de simplification et de collaboration à l’échelle de l’entreprise.
En tant que Premier(ère) directeur(trice), Approvisionnement stratégique, Gouvernance des fournisseurs et opérations
, vos responsabilités seront :
Leadership en approvisionnement stratégique
Définir et mettre en œuvre des stratégies d’approvisionnement et de catégories pluriannuelles couvrant les principaux postes de dépenses sous gestion
Faire évoluer des cadres adaptés à l’objectif visé, en ajustant l’effort et la rigueur aux profils de dépenses et de risques
Diriger des négociations complexes en adoptant des tactiques pragmatiques et axées sur les résultats
Simplifier les activités d’approvisionnement afin d’améliorer les délais de cycle et de réduire la charge administrative
Encourager l’intervention précoce de l’approvisionnement dans la planification des activités
Gouvernance des fournisseurs et gestion des risques
Agir à titre de responsable du cadre de gouvernance des fournisseurs
Maintenir des politiques claires, des parcours d’escalade, des indicateurs clés de performance (KPI) et des rapports favorisant la prise de décision sans bureaucratie inutile
Adapter la mise en œuvre des évaluations de gestion des risques liés aux tiers (TPRM) selon la criticité et le niveau de risque des fournisseurs
Renforcer la reddition de comptes quant au rendement, aux obligations contractuelles, aux ententes de niveaux de service (SLA) et aux protections commerciales
Assurer l’alignement des politiques et une coordination efficace avec les équipes Juridique, Gestion des risques, Audit interne, Sécurité TI et Finances
Leadership des opérations fournisseurs et des comptes fournisseurs
Diriger les opérations des comptes fournisseurs et la gestion opérationnelle des fournisseurs afin d’assurer des paiements exacts, ponctuels et conformes
Améliorer l’efficacité par l’automatisation des processus manuels, l’optimisation des flux de travail et la réduction des exceptions
Ajuster les matrices d’approbation et les contrôles pour équilibrer conformité et agilité opérationnelle
Améliorer l’intégration des fournisseurs, la gouvernance des données maîtres et l’efficacité des paiements de bout en bout
Assurer la préparation aux audits grâce à une documentation et des…
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