Expert en transformation sourcing - Sourcing Transformation Expert
Job in
Mirabel, Montréal, Province de Québec, Canada
Listed on 2026-01-21
Listing for:
Airbus
Full Time
position Listed on 2026-01-21
Job specializations:
-
Business
Business Analyst, Business Management, Supply Chain / Intl. Trade, Corporate Strategy
Job Description & How to Apply Below
Privacy Information Notice: .Vous êtes passionné par la transformation organisationnelle, expert dans l'optimisation des processus existants, la maximisation du potentiel des données et le développement d'une culture d'entreprise dynamique
Votre rôle en tant qu'Expert en transformation sourcing consistera à évaluer l'état actuel de nos fournisseurs et de nos contrats par rapport à la préparation opérationnelle de notre entreprise. Vous contribuerez également à la définition stratégique et à la mise en œuvre de notre futur modèle opérationnel pour un potentiel nouveau programme avion. Vous travaillerez en étroite collaboration avec des représentants de diverses fonctions, ainsi qu'avec vos collègues de l'équipe Transformation Digitale et Business, afin de définir et de piloter des initiatives clés.
Vous mettrez en place et dirigerez des équipes multifonctionnelles pour assurer la livraison de chaque initiative en respectant les délais, les coûts et la qualité.
** Avantages financiers**:
Salaire attractif, bonus annuel, régime d’assurances collectives, régime de retraite et régime d’achat d’actions.
* Développer un cadre stratégique "Faire ou Acheter" (Make-or-Buy) :
Contribuer à la conception, à la mise en œuvre et aux mises à jour d'un cadre et d'une "heatmap" à l'échelle de l'entreprise pour évaluer la préparation fonctionnelle, en distinguant les fonctions "coeur de métier" des fonctions "non-coeur de métier" afin d'éclairer les décisions de fabrication interne (make), d'achat externe (buy) ou de contrat de niveau de service (SLA).* Évaluer et améliorer la préparation organisationnelle :
Collaborer avec les responsables fonctionnels pour évaluer les ressources humaines, les données, les outils et les processus par rapport aux normes d'une "Entreprise Minimale Viable" (Minimum Viable Company) afin d'identifier les lacunes critiques ayant un impact sur les stratégies "coeur de métier/non-coeur de métier" ou "faire/acheter".
* Promouvoir l'approvisionnement stratégique et les partenariats :
Au sein d'équipes multifonctionnelles, élaborer et déployer un plan d'approvisionnement visant à établir un paysage de fournisseurs mondial optimal, guidé par notre politique "faire/acheter".
* Superviser la gestion de l'approvisionnement et des contrats de bout en bout :
Rythmer et surveiller l'ensemble du cycle de vie des appels d'offres, de la planification et de l'exécution à l'établissement des contrats et au suivi de la performance par rapport aux objectifs stratégiques. Diriger ou contribuer à des équipes transversales pour assurer la compréhension, l'alignement et l'exécution efficace des initiatives de préparation et de l'approvisionnement stratégique.
* Soutenir et participer à la gouvernance des fournisseurs :
Collaborer avec le service des Achats pour établir une gouvernance efficace des fournisseurs, garantissant une communication cohérente, un suivi des performances, la résolution des problèmes et la préparation et la maturité des fournisseurs.
* Développer et communiquer des analyses stratégiques :
Créer des visualisations claires et synthétiques, des analyses et des projections basées sur la planification des contrats et les données de performance des fournisseurs pour informer et soutenir les forums de décision de la haute direction et la définition des stratégies d'investissement.
* Identifier et atténuer les risques du programme :
Identifier de manière proactive les risques et opportunités potentiels liés à la préparation du programme et aux stratégies d'approvisionnement, en développant et en proposant des plans d'atténuation et de réalisation efficaces.
* Leadership en Projets et en Approvisionnement :
Expérience avérée dans l'approvisionnement stratégique de projets, les achats et la gestion de projets de l'initiation à la réalisation. Les certifications en gestion de projet et en achats (PMP, CPP) sont un atout.
* Acuité Financière Stratégique :
Expertise dans les stratégies "Faire ou Acheter" (Make-Buy), l'optimisation des coûts, l'analyse de cas d'affaires (Business Case Analysis) et le coût total de possession (Total Cost of Ownership - TCO).
* Maîtrise du Numérique et des Données :
Expéri…
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