Conseiller CHARGÉ DE PROJET SÉNIOR EN Infrastructures Informatiques Multi-Sites; hyb

Overview

Nous recherchons un Conseiller chargé de projet sénior en infrastructures informatiques pour rejoindre notre équipe de conseillers au bureau de Montréal. Ce poste est en mode hybride, nécessitant 3 jours par semaine en présentiel sur différents sites en Montérégie.

• Évaluer, planifier, suivre et contrôler toutes les activités TI dans le cadre du projet de remplacement majeur.
• S'assurer d'avoir et de maintenir une collaboration étroite avec les équipes des différents services TI internes de la DRIM (infrastructure serveur, télécom, téléphonie), ainsi qu'avec les systèmes d'information et les équipes de proximités.
• Évaluer l'avancement des travaux, réaliser des analyses de chantier, planifier les étapes suivantes et valider la conformité des services et des travaux livrés.
• Se déplacer pour rencontrer les clients sur les chantiers de construction et effectuer des interventions en soirée, de nuit ou pendant les fins de semaine, selon les besoins.

• Solide expérience en gestion de projets d'infrastructure TI, spécifiquement dans les domaines suivants : Réseautique filaire et Wi‑Fi, Serveurs, Téléphonie, ainsi que Systèmes d'information cliniques et administratifs dans le secteur de la santé.
• Expérience et expertise avérée dans la gestion de projets majeurs de remplacement d'infrastructures télécom existantes par de nouvelles architectures et composantes incluant les coeurs, la distribution et les commutateurs d'accès, particulièrement dans des environnements cliniques et centres de données hospitaliers.
• Maîtrise des enjeux liés à la reconstruction des technologies de l'information dans des milieux hospitaliers, tels que le réaménagement de salles existantes impliquant du câblage dans des environnements sensibles et stérilisés.
• Disponibilité immédiate et mobilité pour se rendre sur les chantiers.
• Compétence en français parlé et écrit.
• Aptitude démontrée à la synthèse, rédaction de documents et présentation du statut des projets aux directeurs et exécutifs lors des réunions de gouvernance.
• Grande rigueur, capacité de planification dans un échéancier serré et compétences en gestion de projet (planification, budgétisation, contrôle, surveillance, équilibrage des charges de travail, analyse de risque).
• Polyvalence, flexibilité, autonomie et adaptabilité.
• Compétences relationnelles et professionnalisme.
• Leadership et capacité à travailler en équipe dans un contexte de travail en mode numérique (télétravail et sur site) selon une approche axée sur les résultats.
• Bon sens du jugement, débrouillardise.
• Compétences en négociation des ressources dans un mode de projet matriciel.

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