Interim CFO

CFO (Interim)
Stiamo attualmente collaborando con un’organizzazione di medie dimensioni che è specializzata in ambito IT Services e Digital Solutions, e sta affrontando una fase di trasformazione digitale per migliorare l’efficienza operativa e la scalabilità. L’azienda opera come partner strategico per la trasformazione digitale di PMI e grandi imprese, offrendo soluzioni integrate per ottimizzare processi e infrastrutture. Il mercato IT è attualmente caratterizzato da una crescente domanda di servizi gestiti, automazione dei processi e piattaforme ERP scalabili, in risposta alla necessità di ridurre costi e aumentare l’efficienza operativa.

Il cliente si colloca in questo contesto come player dinamico, con un approccio orientato alla digitalizzazione e alla creazione di ecosistemi tecnologici innovativi.

Descrizione del Progetto
Il progetto nasce visto che la società sta affrontando una fase critica di consolidamento dei processi amministrativi e finanziari. Attualmente, la chiusura contabile mensile è poco strutturata e richiede tempi e risorse eccessivi, con impatti negativi sulla tempestività del reporting e sulla capacità decisionale del management. Per questo motivo, il progetto mira a  supportare l’implementazione di un processo di fast close , riducendo il time-to-reporting rispetto alla situazione attuale.

Parallelamente, sarà necessario  collaborare al rafforzamento del controllo di gestione e dei processi di reporting , in un contesto operativo complesso, caratterizzato da progetti a commessa e limitato supporto software/ERP.

Il progetto prevede un intervento operativo e strategico: da un lato, assistere nella definizione di procedure standardizzate per la chiusura contabile e la reportistica; dall’altro, supportare l’introduzione di strumenti e metodologie che consentano maggiore automazione e affidabilità dei dati. L’azienda si aspetta un approccio  hands-on , con forte interazione con il business e capacità di guidare il cambiamento in tempi rapidi.

Questo intervento è cruciale per garantire  maggiore trasparenza finanziaria, controllo dei costi e supporto alle decisioni strategiche , in linea con la crescita e la complessità del gruppo.

Ruolo e Responsabilità
Stiamo cercando un  Interim CFO  che collaborerà con il team interno per guidare il progetto di fast close e il rafforzamento del controllo di gestione. Il consulente assisterà nell’analisi della situazione attuale, nella definizione e nell’implementazione di procedure di chiusura rapida e nel supporto all’introduzione di best practice per il reporting finanziario.

L’obiettivo è affiancare il management nella creazione di un processo strutturato e sostenibile, riducendo il time-to-reporting e migliorando la qualità delle informazioni disponibili. Il ruolo richiede una presenza costante sul campo e un approccio operativo, favorendo la collaborazione tra le funzioni aziendali e promuovendo soluzioni innovative per l’automazione e l’efficienza.

Competenze Richieste

Esperienza comprovata in progetti di  fast close  e riduzione del time-to-reporting.

Background in aziende  PMI (50–100M €)  con limitato supporto ERP.

Conoscenza approfondita di  contabilità, bilancio e controllo di gestione .

Esperienza nel settore  IT Services  e gestione di progetti a commessa.

Familiarità con  Oracle Net Suite  e pacchetti di reporting finanziario.

Capacità di  automazione dei processi  e introduzione di strumenti software.

Inglese fluente per interazioni con stakeholder internazionali.

Attitudine  hands-on , con disponibilità a ruoli operativi intensivi (10–12 ore/giorno).

Competenze in  cost saving  e ristrutturazioni operative.

Eccellenti  skill interpersonali  e capacità di guidare il cambiamento in contesti complessi.

Dettagli Contrattuali

Sede di lavoro:  On Site Milano

Tipologia Contrattuale:  Consulente Autonomo Libero Professionista (Partita Iva)

Engagement:  Full Time

Durata:  Ingaggio iniziale fino a fine giugno 2026 con alta probabilità di estensioni progettuali

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