Project Manager, Ingeniero de Manufactura, Ingeniería de Calidad

Location: Ciénega de Flores

- Definir el alcance, establecer la Estructura de Desglose del Trabajo, crear cronogramas detallados y asignar responsabilidades utilizando metodologías formales de gestión de proyectos.
- Identificar, analizar y desarrollar planes de respuesta para los riesgos potenciales del proyecto, particularmente aquellos asociados a la cadena de suministro de materiales especiales o a la complejidad técnica de la fabricación.
- Monitorear el progreso diario de la fabricación, asegurando la adherencia al cronograma y al presupuesto. Generar reportes periódicos (Estatus, Variación de Costos, Porcentaje de Avance) para la Dirección.
- Administrar formalmente las solicitudes de cambio de alcance evaluando su impacto en el costo, plazo y recursos, y obtener la aprobación formal del cliente antes de su implementación.
- Liderar las actividades de cierre del proyecto, incluyendo la entrega final, la documentación técnica , la lecciones aprendidas y el cierre administrativo.
- Actuar como el punto de contacto primario del cliente desde la fase de cotización hasta la entrega final y la garantía.
- Coordinar reuniones de seguimiento, presentar informes de progreso y negociar activamente las variaciones o ajustes técnicos requeridos.
- Asegurar que las expectativas del cliente estén alineadas con la capacidad y el alcance del proyecto acordado, gestionando proactivamente cualquier desacuerdo.
- Coordinar y facilitar las inspecciones en la planta por parte del cliente o de terceros (ej. inspecciones de punto de espera, pruebas de aceptación en fábrica ).
- Colaborar con el equipo de Ingeniería para asegurar que los planos de fabricación sean correctos, producibles y cumplan con los requerimientos del cliente y las normas aplicables.
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Trabajar de cerca con el equipo de Calidad para definir el Plan de Inspección y Prueba para el proyecto, asegurando que se cumplan las especificaciones dimensionales, de materiales y de soldadura.
- Facilitar la transferencia fluida de los paquetes de ingeniería a los supervisores de producción, aclarando dudas sobre las especificaciones técnicas o los métodos de fabricación requeridos.
- Dirigir y motivar al equipo de producción, fomentando un entorno de mejora continua.

Establecer objetivos de desempeño claros y realizar revisiones periódicas