Auditeur du département d'ingénierie

Une entreprise industrielle de premier plan souhaite lancer un audit indépendant de son Département Ingénierie dans le cadre d’une démarche stratégique d’amélioration de performance. La mission bénéficie d’un sponsor exécutif fort et vise à traiter l’ingénierie comme un point de blocage majeur dans l’organisation.

Le consultant analysera les pratiques actuelles et proposera des recommandations concrètes pour optimiser les processus, la documentation, la gestion des ressources et la mesure de la performance.

• Réaliser un audit complet du Département Ingénierie (process, gouvernance, livrables, outils)

• Cartographier les flux actuels et identifier les inefficacités, goulots d’étranglement et axes d’amélioration

• Évaluer les standards de documentation et les pratiques de gestion des changements (engineering change)

• Analyser la répartition de charge, la planification de capacité et la gestion des ressources

• Définir et mettre en place des KPIs pertinents et des outils de suivi de performance

• Proposer des recommandations basées sur les méthodologies Lean / amélioration continue

• Accompagner le changement et assurer l’adhésion des parties prenantes

• Travailler sur site via une approche immersive (observation, interviews, ateliers)

• Produire un rapport d’audit structuré avec constats, conclusions et feuille de route d’amélioration

• Solide expérience en ingénierie industrielle / manufacturing (conception mécanique, environnement CAD/PLM)

• Expertise en optimisation de processus (Lean / Six Sigma)

• Expérience en management ou pilotage d’un département ingénierie

• Compétences en construction de KPIs et en mesure de performance

• Très bonnes capacités en conduite du changement et gestion des parties prenantes

• À l’aise avec un travail sur site, orienté terrain et observation

• Expérience dans le secteur industriel (équipements industriels, HVAC, filtration, etc.)

• Disponibilité pour démarrer début mars 2026

• 10+ ans d’expérience en management ingénierie ou conseil

• Expérience confirmée dans des audits de départements ingénierie

• Excellente capacité d’analyse et de structuration

• Très bon niveau de communication et reporting à un niveau direction

• Bilingue anglais/français : un atout (non obligatoire)

Pourquoi nous choisir

• Une communauté internationale réunissant plus de 110 nationalités différentes
• Un environnement où la confiance est primordiale : 70 % de nos leaders ont commencé leur carrière au premier niveau de responsabilité
• Un système de formation solide avec notre Académie interne et plus de 250 modules disponibles
• Un environnement de travail dynamique qui se retrouve fréquemment lors d'événements internes (afterworks, team buildings, etc.)

Amaris Consulting promeut l’égalité des chances. Nous nous engageons à rassembler des personnes d’horizons divers et à créer un environnement de travail inclusif. À ce titre, nous accueillons les candidatures de toutes les personnes qualifiées, quels que soient leur sexe, orientation sexuelle, origine ethnique, croyances, âge, état civil, handicap ou autres caractéristiques.

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A leading manufacturing company is launching an independent audit of its Engineering Department as part of a strategic performance improvement initiative. This engagement has strong executive sponsorship and aims to address engineering as a key operational bottleneck.

The consultant will assess current practices and recommend actionable improvements across engineering processes, documentation, resource planning, and performance measurement.

• Conduct a full audit of the Engineering Department (processes, governance, deliverables, tools)

• Map current workflows and identify inefficiencies, bottlenecks, and improvement opportunities

• Evaluate documentation standards and engineering change management practices

• Assess workload distribution, capacity planning, and resource management

• Define and implement relevant KPIs and performance monitoring tools

• Provide recommendations aligned with Lean / continuous improvement principles

• Support change management and stakeholder alignment throughout the engagement

• Work on-site using an immersive observation approach with…