Lid Bestuur

De organisatie
De Nederlandse Omroep Stichting (NOS) is een van de meest zichtbare en maatschappelijk relevante publieke instellingen van Nederland. De NOS heeft als kerntaak het onafhankelijk, betrouwbaar en professioneel informeren van de samenleving, met journalistiek van hoge kwaliteit op het gebied van nieuws, sport en (inter) nationale evenementen en gebeurtenissen. Daarmee vervult de NOS een essentiële democratische functie: het bieden van feitelijke, duidende en toegankelijke informatie aan een breed en divers publiek.

De organisatie opereert in het hart van het publieke bestel en vervult een unieke rol binnen de publieke omroep. Dat betekent werken onder een permanent publiek, politiek en maatschappelijk vergrootglas. De NOS draagt een grote journalistieke verantwoordelijkheid en opereert binnen een complexe governancestructuur, met uiteenlopende externe afhankelijkheden en stakeholders, waaronder de NPO, het ministerie van OCW, toezichthouders, politiek en maatschappelijke partners.

Transparantie, rechtmatigheid en publieke verantwoording zijn daarbij structurele randvoorwaarden.

De afgelopen jaren is de context waarin de NOS opereert aanzienlijk veranderd. Digitalisering en veranderend mediagebruik vragen om continue vernieuwing van platforms, distributie en werkwijzen, terwijl betrouwbaarheid en onafhankelijkheid onverminderd centraal moeten blijven staan. Tegelijkertijd is sprake van toenemende maatschappelijke polarisatie en druk op journalistiek gezag, waardoor het vertrouwen van het publiek een steeds belangrijker, en kwetsbaar, kapitaal is geworden.

Het publieke omroepbestel staat voor een grootschalige hervorming. Hoewel de uitwerking ervan nog onvolledig is, is wel duidelijk dat men streeft naar een beheersbaarder model waarin omroepen samengaan in omroephuizen en de rol van de huidige NPO anders wordt. Dit betekent dat (financiële) context van de NOS structureel zal veranderen. In lijn met ontwikkelingen binnen het publieke omroepbestel wordt de organisatie geconfronteerd met (aankomende) bezuinigingen en een afnemende financiële ruimte, terwijl de maatschappelijke verwachtingen en de complexiteit van de opgave onverminderd hoog blijven.

Tegen deze achtergrond richt de strategie van de NOS zich op het duurzaam borgen van haar publieke waarde. Centraal staat het versterken van het vertrouwen in onafhankelijke journalistiek en (live) verslaggeving door te blijven investeren in kwaliteit, betrouwbaarheid en toegankelijkheid van nieuws en informatie voor alle doelgroepen.

Een belangrijke strategische pijler is de verdere digitale transformatie van de organisatie. De NOS wil haar publiek blijven bereiken waar en hoe dat publiek zich ontwikkelt, met een sterke aanwezigheid op digitale platforms en een toekomstbestendige infrastructuur voor productie en distributie. Dit vraagt om voortdurende innovatie, zonder concessies te doen aan journalistieke standaarden. Ondertussen richt de NOS zich op het versterken van de interne organisatie en bedrijfsvoering.

Een professionele, efficiënte en transparante organisatie is noodzakelijk om de publieke opdracht duurzaam te kunnen uitvoeren, zeker in een context van financiële druk. De NOS zoekt actief de samenwerking binnen het publieke bestel en met maatschappelijke partners, om kennis, middelen en bereik effectief te benutten en doublures te voorkomen, met behoud van de eigen onafhankelijke positie en verantwoordelijkheid.

De strategische opgave van de NOS is daarmee tweevoudig: wendbaar blijven in een snel veranderend medialandschap én tegelijkertijd de organisatie robuust, voorspelbaar en bestuurbaar houden.

De cultuur van de NOS is sterk inhoudelijk gedreven en diep geworteld in journalistiek vakmanschap. Onafhankelijkheid, professionaliteit en maatschappelijke verantwoordelijkheid vormen de kern van het DNA van de organisatie. De kernwaarden van de NOS zijn:

• Zorgvuldigheid (hoogste journalistieke standaard)
• Betrouwbaarheid (vertrouwen publiek)
• Ongebondenheid / Onafhankelijkheid (geen politieke/commerciële invloed)
• Pluriformiteit (diverse invalshoeken in verslaggeving)
• Objectiviteit (focus op…