Leidinggevende Project Engineer regio Drechtsteden – Technisch leiderschap met impact

“Techniek moet kloppen, maar mensen maken het verschil. Ik wil geen brandjes blussen – ik wil het proces zó inrichten dat er geen brand ontstaat. Mijn drive? Continu verbeteren, slimmer werken, en anderen daarin meenemen.” Klinkt dit als jouw leiderschapsstijl? Lees dan verder.

Het bedrijf:
Onze opdrachtgever is een metaalbewerkingsbedrijf dat hoogwaardige constructies, plaatwerk en maatwerkoplossingen levert voor o.a. apparatenbouw en energiesector.

Het strategische impactprofiel van onze opdrachtgever is: Toekomst van Slimme Maakindustrie ️
De essentie daarvan is: “Onze engineering is de motor van voorspelbare productie – waar parametrisch ontwerp, digitale voorbereiding en menselijke vakkennis elkaar versterken.”

Werkzaamheden:
Als Leidinggevende Project Engineer geef jij leiding aan het OCW-team (Ontwikkeling, Calculatie & Werkvoorbereiding). Jij bent de spin in het web tussen ontwerp en productie. Je ontwikkelt het team én de processen en bent verantwoordelijk voor het realiseren van projecten van A tot Z.

Je houdt je bezig met o.a.:
- Aansturen, coachen en laten groeien van 2 CAD/CAM-specialisten;
- Optimaliseren van CAD/CAM-programmering (o.a. met Dynamischa, Inventor);
- Opstellen en bewaken van kostprijsberekeningen, materiaallijsten en planningen;
- Standaardiseren van werkmethodes (bijv. parametrisch modelleren, nestingstrategieën);
- Verbeteren van materiaalgebruik en doorlooptijden;
- Zorgen voor een veilige, efficiënte en innovatieve werkomgeving;
Borging van kwaliteit en overdracht naar productie.

De impact die jij 24/7 maakt in deze functie:
Leiderschapsimpact:
Jij bent de aanjager van een stabieler en slimmer productieproces. Je koppelt technische diepgang aan mensgericht leiderschap – en weet dat voorspelbaarheid begint bij voorbereiding.

Operationele impact:
– Verminder verspilling:
Door slimme nesting bespaar je jaarlijks €50.000 aan materiaal.
– Versnel ontwerpen:
Door parametrisch modelleren kan het team sneller itereren bij klantwijzigingen.
– Verhoog teamrendement:
Door kennis te borgen in werkmethodes en protocollen is de foutkans