Agile​/Teamcoach Zelforganisatie & Teamdynamiek

Bedrijf informatie

Profiel – Teamcoach Zelforganisatie & Teamdynamiek

Context
Wij werken bij Hansken met agile software ontwikkel teams en willen zelforganisatie verdiepen. Niet als modewoord, maar als werkende praktijk. De focus ligt op teamdynamiek, onderstroom en volwassen samenwerking. We hebben een afdeling van 75 mensen, verdeeld over 6 teams. Er zijn meerdere team/agile coaches actief.

Doel van de rol

• De teamcoach versterkt zelforganisatie, eigenaarschap en psychologische veiligheid binnen de teams
• Maakt onderstroom zichtbaar en bespreekbaar
• Helpt teams conflicten productief te maken
• Spreekt management aan wanneer systeemgedrag teamontwikkeling belemmert

Kerntaken

• Coachen van teams op samenwerking, besluitvorming en rolvolwassenheid
• Begeleiden van spanningen en conflicten m.b.v. Deep Democracy
• Signaleren van systemische patronen (team ↔ management ↔ organisatie)

Faciliteren van interventies rondom:

• Eigenaarschap & accountability
• Feedbackcultuur
• Besluitvorming bij spanning
• Grenzen tussen autonomie en alignment

Kennis & ervaring (must-haves)

• Aantoonbare ervaring als teamcoach (niet alleen Scrum Master) op gebied van:
• Agile principes
• Zelforganisatie (over meerdere teams)
• Deep Democracy (theorie én praktijk)
• Comfortabel in meerzijdig kijken (team, individu, systeem)
• Kennis van product gericht werken is een sterke pré (denk aan coachen van PO’s, stakeholder management)

Opdracht informatie

(Aanvulling opdrachtbeschrijving):
Houding & stijl

• Neutraal maar niet laf
• Durft te confronteren zonder te escaleren
• Kan luisteren naar wat niet gezegd wordt
• Weet wanneer hij/zij niet moet faciliteren maar moet spiegelen
• Spreekt zowel teamtaal als managementtaal
• Geen procesfetisjist, wel mensgericht
• Passend bij onze Hansken waarden: wendbaar & betrouwbaar, naar buiten gericht en ondernemend

Wat deze rol nadrukkelijk niet is

• Geen klassieke Scrum Master
• Geen agile trainer met alleen frameworks
• Geen coach die “het management buiten schot houdt”

Resultaat dat we zoeken

• Teams nemen zichtbaar meer eigenaarschap
• Spanningen worden eerder en beter besproken
• Ook het leiderschapsteam krijgt heldere, eerlijke feedback vanuit het systeem
• Zelforganisatie wordt gedragen gedrag

Om de kwaliteit van onze werkprocessen zo hoog mogelijk te houden werken de Hansken teams op een agile manier aan uitbreidingen en aanpassingen van het platform. Deze werkwijze vraagt specifieke kennis en aandacht om het daadwerkelijk op een juiste wijze in te zetten. Daarbij wordt gebruik gemaakt van elementen uit Scrum en SAFe om de processen te stroomlijnen.

Wat heb je nodig

• Scrum Master Agile Scrum - Kandidaat heeft minimaal een afgeronde HBO opleiding
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met Deep Democracy (theorie én praktijk)
• Kandidaat heeft aantoonbare werkervaring met Agile principes
• Deze functie is niet geschikt voor zzp’ers en daarom ontvangen wij graag Cv s van medewerkers die in loondienst zijn van een bedrijf waar zij geen eigenaar van zijn.

Wat wij bieden

• Kennis van product gericht werken is een sterke pré (denk aan coachen van PO’s, stakeholder management)
• Beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift
• Beheersing van de Engelse taal in woord en geschrift
• Kandidaat heeft ervaring met zelforganisatie (over meerdere teams)

Houding & stijl

• Neutraal maar niet laf
• Durft te confronteren zonder te escaleren
• Kan luisteren naar wat niet gezegd wordt
• Weet wanneer hij/zij niet moet faciliteren maar moet spiegelen
• Spreekt zowel teamtaal als managementtaal
• Geen procesfetisjist, wel mensgericht
• Passend bij onze Hansken waarden: wendbaar & betrouwbaar, naar buiten gericht en ondernemend

Functie contact informatie

• Een Nederlands CV in word formaat (inclusief voorletters, woonplaats, geboortedatum)
• Persoonlijke motivatie gericht op het functieprofiel
• Beschikbaarheid en geplande vakanties
• All-in uurtarief (incl. reiskosten, parkeerkosten en verblijf, excl. BTW)

React before

T11:00:00.000000Z