CFO-全国运营重资产企业

• 负责公司全盘财务战略，直接参与 IPO 规划，作为核心经营伙伴推动盈利模型优化与资金效率优化。
• 在全国性扩张与运营精进阶段，掌握十亿级别资产、资金、现金流的统筹管理权，是组织最核心的业务决策者之一。

我们的客户是一家在全国范围扩张的重资产运营企业，处于行业快速整合期，未来 2-3 年具备明确上市路径。

岗位职责：

• 财务战略与经营管理
  • 制定公司整体财务战略规划，构建与全国扩张相匹配的成本结构、资金结构与盈利模型。
  • 主导预算管理、经营分析、业绩预测，推动经营指标透明化、数字化、可控化。
• 资金管理与资产效率
  • 负责十亿级别资产、资金的统筹调度，建立标准化资金管理体系，提升资金周转效率。
  • 参与业务扩张节奏规划、投产比测算、项目投资评估，为经营决策提供强有力财务依据。
• 财务体系建设与风险控制
  • 搭建全国场景下的财务核算体系、成本体系、税务合规体系与内部控制体系。
  • 识别财务风险点并提出优化方案，确保快速扩张阶段的资金安全与合规稳定。
• IPO准备与资本相关事务
  • 主导企业上市前准备，包括审计、内控、合规、财务规范化、流程梳理等工作。
  • 对接投行、律所、会所等外部机构，为 2-3 年内的上市计划铺设财务基础。
• 团队管理
  • 带领全国财务团队，构建高效、专业、数据驱动的财务组织，提升整体运营效率。

理想的人选具备：

• 15年以上财务工作经验，具备 10 亿以上资产规模企业的全盘财务管理经验，熟悉重资产运营模式。
• 具备扎实的业财一体化逻辑，能够从运营端理解盈利驱动因素，并以财务视角反推经营改善策略。
• 具备在快速扩张阶段的韧性、抗压能力与复杂问题解决能力，能在不确定环境下推进管理体系落地。
• 优秀的沟通与跨部门影响力，能够与 CEO、区域运营、供应链等核心业务团队高效协同，成为业务的真正伙伴。
• 有成熟的团队管理经验，能建设适配全国业务的财务组织，并培养梯队人才。
• 参与过 IPO、审计、财务规范化者 优先（加分项），但不是必须。
• 本科及以上学历，财务相关专业背景，CPA/CMA 更佳，可以接受一定比例的出差。

• 与企业成长阶段匹配的市场头部 CFO/财务总监级别薪酬。
• 完整的短期激励 + 中长期激励（如期权/跟投/虚拟股），可共享公司未来上市带来的价值增长。
• 对核心财务负责人有更高比例的激励空间（重资产企业利润杠杆更明显）。

• 是全国扩张期企业中极具价值的阶段：财务战略会直接影响企业的未来市占率和盈利模式。
• 行业现金流、资本开支均大，财务的价值远高于一般轻资产公司。

• 直接向 CEO/核心管理层汇报，是组织的关键岗位，有可能进入 高管合伙人轨道。
• 深度参与 IPO，是候选人职业生涯里"履历头部含金量"的阶段之一。
• 有机会塑造从 0 到 1 的财务体系，建立属于自己的"印记"与完整的管理方法论。