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Animateur·trice De La Filiere Accidents Vasculaires Cerebraux
Job in
Columbia, Howard County, Maryland, 21046, USA
Listed on 2026-03-07
Listing for:
CHU de La Réunion
Full Time
position Listed on 2026-03-07
Job specializations:
-
Manufacturing / Production
Systems Engineer
Job Description & How to Apply Below
Description du poste
L’animateur
· trice de la filière AVC est recrutée au sein du service de neurologie du CHU Sud de La Réunion.
- Il/elle exerce sa mission sous l’autorité administrative du CHU, en lien fonctionnel étroit avec le médecin responsable de la filière et l’ARS, qui finance la mission.
- Le pilotage stratégique est assuré par le comité régional de la filière, co-animé par l’ARS et la CGSS.
- Les objectifs et la feuille de route annuelle de l’animateur(trice) de la filière sont définis conjointement par le CHU et l’ARS, après validation en comité de pilotage régional.
- La présente fiche de mission est annexée au contrat de travail.
- L’objectif de la fonction d’animateur de filière : il s’agit de maintenir, développer et d’animer en lien avec l’ARS Réunion, la filière AVC dans toute sa transversalité, y compris dans sa composante pré et post hospitalière.
- L’échelle d’intervention est territoriale (Réunion) et infra-territoriale.
- L’enjeu est de réduire les inégalités de prise en charge des AVC, la mortalité et le handicap post AVC, en augmentant le nombre de patients pris en charge par des professionnels formés dans la filière AVC.
- Structurer et fluidifier la filière AVC
- Contribuer à la rédaction et à la mise à jour du protocole régional de prise en charge des AVC.
- Réaliser la cartographie des structures et des acteurs impliqués (hospitaliers, libéraux, médico-sociaux).
- Produire et diffuser des outils communs (annuaires, procédures, protocoles) pour harmoniser les pratiques.
- Optimiser les circuits pré-hospitaliers afin d’améliorer la lisibilité pour les acteurs d’urgence (SAMU, centres 15).
- Se préoccuper de la formalisation de conventions de partenariat entre établissements et acteurs clés.
- Participer à la mise en œuvre et au suivi des outils numériques (télémédecine, systèmes d’information), en lien avec les équipes techniques et le coordinateur médical, en veillant à la cohérence des indicateurs.
- Renforcer les partenariats avec les acteurs de la ville, médico-sociaux, des collectivités et associations de patients pour assurer la continuité du parcours.
- Développer les compétences des professionnels
- Organiser régulièrement des réunions de coordination avec les acteurs de la filière (hospitaliers, libéraux, médico-sociaux), en lien avec le coordinateur médical.
- Mettre en place des sessions de formation adaptées aux besoins des professionnels (urgences, UNV, SSR, HAD, ville).
- Mobiliser et coordonner les acteurs de la filière (équipes hospitalières, professionnels de ville, CPTS, MSP, services médico-sociaux, SAAD, associations, collectivités) afin de renforcer la coopération et la cohésion du parcours AVC.
- Informer et sensibiliser la population
- Contribuer à l’organisation de journées régionales de prévention, dépistage et information, en lien avec les associations et les institutions.
- Soutenir les actions de communication menées par l’ARS, le CHU et les partenaires (mise à disposition d’informations, participation aux événements).
- Faciliter la coordination entre les professionnels et les acteurs de communication pour la diffusion des messages de prévention.
- Évaluer et améliorer la performance de la filière
- Aider à recueillir et à analyser les données disponibles (PMSI, Via Trajectoire, dossiers patients), suivre les indicateurs clés (délais avant thrombolyse/thrombectomie, taux de réadmission, accès SMR).
- Rendre compte à l’ARS et au coordinateur médical des résultats et des actions menées (qualité, volumes, indicateurs), ainsi qu’au comité de pilotage régional pour le suivi global de la stratégie.
- Contribuer aux audits et à l’amélioration continue des pratiques.
- Être force de proposition
- Identifier les besoins et proposer des solutions pour améliorer l’organisation, la fluidité et la qualité du parcours AVC.
- Indicateurs de performance
- Réduction des délais de prise en charge en phase aiguë (délai symptôme → appel au centre 15, arrivée hôpital → thrombolyse, arrivée hôpital → thrombectomie).
- Amélioration de la proportion d'imagerie médicale diagnostique à la phase aiguë qui respectant les recommandations de bonne pratique
- Amélioration de la proportion de patients ayant des symptômes suspects…
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